全资子公司是由母公司完全拥有和控制的企业，它具有以下优点和缺点：
优点
母公司可以完全控制子公司的日常经营活动，确保有价值的技术、工艺和其他无形资产都留在子公司内。
这种控制可以加强公司在市场上的竞争优势，尤其是当技术是主要竞争优势时。
母公司可以从全球战略的角度出发，协调旗下所有子公司的活动，使每个国别市场成为相互联系的全球市场的一部分。
子公司创造的所有利润都必须上交给母公司，这有助于增加企业的总利润。
缺点
成立全资子公司可能需要耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金。对于中小企业来说，获得足够的资金可能非常困难。
全资子公司会占用公司的大量资源，使公司面临的风险较高，包括政治或社会方面的不确定性。
全资子公司具有独立的法人资格，但同时也需要独立承担民事责任，这可能会带来额外的法律风险。
结论
全资子公司在提供完全控制和全球战略协调方面具有明显优势，但同时也伴随着较高的资金和资源需求以及法律风险。企业在决定是否设立全资子公司时，需要充分考虑自身的经营目标和风险承受能力。对于大型企业或上市公司，通过成立全资子公司来实现战略升级和业务多元化，已成为其发展的重要策略。
