组织的职能主要包括以下几个方面：
确定组织目标和规划实现目标的具体步骤和方法。
涉及对组织内部结构的设置，包括部门划分、职责分配等。
领导者通过激励、沟通等手段引导和协调组织成员的行为。
确保组织活动按计划进行，对偏差进行纠正。
推动组织不断改进和创新发展。
管理者为了使下属部门及其各类人员能按计划有效地工作，而进行的领导和指导。
保证企业的生产经营活动按计划目标正常进行，对企业与外部环境之间以及企业内部各部门和各环节之间的和谐现象进行的平衡和调节。
对教育的效果和教育质量进行综合的评价。
选拔企业需要的人才，为企业创造更大的价值。
管理和调配企业所需的人力、物力、财力等资源。
确保组织内部信息流通顺畅，协调各部门、各成员之间的合作。
在多个方案中选择最优方案，制定决策。
这些职能共同作用，使组织能够有效运作，实现既定目标。不同的组织可能会根据自身的特点和需求，对这些职能有所侧重或调整。
