最佳雇主是将员工视为宝贵资产，更是用文化不断牵引人才发展，吸引和留住人才。安踏集团以“消费者为导向、高标准对标、干部做榜样”为核心，将文化顶层设计与业务高度融合。通过制度牵引、系统培训、文化活动等闭环管理，凝聚多品牌员工共识，将“打胜仗”的信仰转化为全员行为准则，以“永不服输、爱拼敢赢”的精神内核，为企业发展注入持续动能。
安踏集团四次获评“福布斯全球最佳雇主”，三年入选“怡安ESG最佳雇主”榜单，并成功摘得肯耐珂萨星跃奖的“最佳雇主品牌卓越企业奖”与“企业文化最佳实践奖”等权威荣誉，成为企业文化实践标杆。
以消费者为导向，高标准钻研国家队科技
从打破国际品牌垄断的第一双奥运冠军比赛鞋，到多次助力中国举重梦之队的吨位级举重鞋；从360° 全身防切割的“冰上鲨鱼皮”短道速滑服，到开创性研发打破国际垄断的钢架雪车鞋，再到各种定制化设计的专业竞技装备。
安踏用众多黑科技助力运动员取得佳绩，荣耀的背后，是安踏人以消费者为导向的务实，以及高标准钻研科技的坚守。
每一次装备的研发，科研团队都会深入一线，与运动员面对面交流，了解他们对装备的真实需求，并以高出行业的标准进行技术研发，不断测试、调整、打磨。安踏集团拼搏进取、勇于挑战的精神，如同无形的力量，驱动着员工突破技术瓶颈，将不可能变为可能，找到职业的成就感。
与员工共生 提供超越自我舞台
创新成果涌现的背后，是文化驱动员工不断超越，努力创造价值的生动写照。作为全球最佳雇主，安踏集团正向着更广阔的全球化市场迈进，同时为人才提供更为广阔的超越自我的舞台，助力员工实现价值超越。
安踏集团持续深化“单聚焦、多品牌、全球化”战略，旗下安踏、斐乐、迪桑特、可隆品牌等多品牌矩阵覆盖专业运动、时尚运动与户外运动，为员工提供了广阔丰富的职业路径。
安踏集团构建“高-中-青”三轮驱动培养体系，覆盖员工职业发展的全周期，让不同职业阶段的员工都有成长空间。以“奥运星计划”为例，截止2024年，近百名校招生中，近四成已成长为中高层管理干部，部分员工甚至在21个月内实现经理级跨越。通过“冠军人才培养计划”等项目，联合清华、北大等高校，由集团高管亲自带教，培养具备国际化视野的领军人才。安踏集团开放跨品牌、跨职能、跨国的轮岗、竞聘、挂职机制，为员工打开多元发展通道，目前海外高端人才库已超2000人，青年人才通过东南亚、北美等市场的实战历练，快速成长为具备全球化竞争力的骨干力量。
作为中国体育用品行业的领军企业，安踏集团的“超越精神”已融入全球布局。未来，安踏集团将继续“最佳雇主”的姿态，以创新、开放、多元、包容的环境，为员工提供热血沸腾的职场经历，书写中国体育品牌的全球篇章。
