股份改造通常包括以下工作：
确定改制的意义和目标。
制定改制时间表和路线图。
进行内外部环境的分析和评估。
了解市场需求、竞争对手情况、行业发展趋势。
分析公司的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
制定改制的规划和设计方案，包括股权结构、股东权益分配方案、经营管理模式、人员安排等。
召开董事会或股东大会审议通过相关议案。
签署有关法律文件。
完成注册登记等法律程序。
根据设计方案，通过公开发行或定向发行等方式出售股份，筹集资金。
设立董事会、监事会、高级管理层等治理机构。
明确各机构的权责和职责。
采取员工持股计划、股权激励计划等方式激励员工。
建立内部控制、风险管理、信息披露等公司管理制度。
对拟改造企业进行资产评估及产权界定。
确保“谁投资、谁拥有产权”的原则得到遵守。
根据《公司法》规定，建立股东大会、董事会、监事会等治理结构。
办理相关的工商登记或变更登记手续。
这些步骤旨在确保企业股份制改造的顺利进行，并符合法律法规的要求。需要注意的是，具体步骤可能会根据企业的实际情况和当地法律法规有所调整
